loader image

SECRETARÍA DE GOBIERNO Y HACIENDA

Un municipio que ponga en pie de igualdad a nuestras localidades

  • Fortalecimiento de nuestros delegados y delegadas. Como otro funcionario/a más, el delegado y la delegada también van a estar en la calle, de esta manera, el Estado estará presente en todos los barrios, en todas las localidades. El municipio no puede funcionar alrededor de la plaza, tiene que estar presente en cada rincón del distrito.
  • Todos los programas y proyectos van a tener su implementación en las localidades según sus demandas y necesidades.

Un gobierno inteligente

  • Vamos a continuar con el proceso de digitalización.
  • Vamos a hacer cumplir las ordenanzas que exigen la publicación de información relevante, como las declaraciones juradas de los funcionarios y funcionarias.
  • Vamos a crear un observatorio de datos locales para empezar a tomar decisiones en base a la evidencia y no en base a la simple opinión de sus funcionarios y funcionarias.
  • Vamos a impulsar un plan de saneamiento presupuestario, mejorando la distribución de los recursos, eliminando los gastos innecesarios y reduciendo el gasto político. Reformulando la política fiscal, buscando el equilibrio entre el desarrollo económico, la sostenibilidad fiscal y el bienestar social.
  • Vamos a promover la rendición de cuentas de los fondos públicos como una práctica cotidiana de la gestión. Esto implica publicar de forma accesible y comprensible el presupuesto municipal, los gastos y los proyectos en curso.

Un gobierno con el ciudadano en el centro

  • Vamos a crear canales formales de participación ciudadana, para debatir con la ciudadanía las políticas de gobierno. Un gobierno no puede ser soberbio y desoír lo que la ciudadanía pide.
  • Vamos a cumplir con la ordenanza que crea la oficina de atención al ciudadano, canalizando todas las demandas y trámites desde un solo lugar, para evitarle al vecino la clásica vuelta por todas las áreas y oficinas.
  • Vamos a desarrollar un programa de fortalecimiento para las instituciones, con el objetivo de asesorarlas, pero también de empoderarlas para que no dependan de las decisiones de los gobiernos de turno.

Un gobierno que valore a sus empleados y empleadas

  • Empleados y empleadas capacitados/as y actualizados/as. Vamos a impulsar, de manera planificada y coordinada, según las necesidades, programas de formación y actualización que fortalezcan el rol de los empleados y empleadas municipales.
  • Vamos a crear espacios formales de diálogo para que los empleados y las empleadas puedan dar sus sugerencias y opiniones para la mejora de la gestión.
  • Vamos a trabajar junto al sindicato para actualizar el escalafón municipal y organizar las categorías de los empleados y empleadas de manera que sean acordes con sus funciones y responsabilidades.

Un municipio con nuevas oportunidades y menos desigualdades

  • Vamos a crear la mesa multisectorial para la educación y la ciencia, un espacio formal en el cual nos sentaremos con las diversas instituciones educativas de nuestra localidad, de todos los niveles y modalidades, para repensar y mejorar nuestro sistema educativo de cara a las nuevas necesidades sociales y laborales.

Un municipio con visión a largo plazo

  • Nuestro primer paso consistirá en planificar un traspaso ordenado, porque creemos que solo si nos ponemos de acuerdo es posible pensar a futuro. No pretendemos “crear un gobierno desde cero”, queremos partir de lo que se hizo bien para mejorarlo y cambiar aquello que no funcionó, pero siempre con una lógica constructivista, ya no queremos gobiernos que asuman y tiren por la borda todo lo hecho.
  • Vamos a crear una mesa multipartidaria, para dialogar con los referentes de los demás partidos políticos con el objetivo de consensuar políticas estructurales a largo plazo para nuestro distrito, porque creemos que las políticas que pretenden mejorar la calidad de vida de los vecinos y vecinas no pertenecen solo a una gestión, sino a toda la comunidad.
  • También vamos a crear una mesa de intendentes de la región del sudoeste, para dialogar y proyectar con ellos estrategias de desarrollo regional, porque no somos una isla y necesitamos de coordinación y apoyo.
Seguridad e Inspección

Un municipio ordenado, seguro y planificado

  • Vamos a optimizar el funcionamiento del sistema de monitoreo creando una sala de situación que, además de mejorar el control, sirva como espacio de diálogo entre los actores que forman parte del sistema de seguridad y de emergencias.
  • Vamos a desarrollar una aplicación de contacto y ayuda en la cual estarán disponibles los teléfonos de todas las fuerzas de seguridad, así como de bomberos y defensa civil, para que el vecino y la vecina puedan comunicarse con ellos a través de un solo click, mejorando la respuesta y la asistencia ante emergencias.
  • Vamos a articular nuestro trabajo en materia de seguridad con el Foro de Seguridad.
  • Vamos a poner en funcionamiento la oficina de mediación ciudadana, para resolver aquellos conflictos vecinales que requieran de la intervención del gobierno municipal en pos de facilitar el diálogo y la convivencia comunitaria.
  • Vamos a mejorar el sistema de control de las habilitaciones municipales con inspectores en las calles.
  • Vamos a reorganizar el sistema para la emisión de la licencia de conducir centralizando todos los pasos y trámites en un solo lugar con el objetivo de brindar un mejor servicio. Además, vamos a recorrer las localidades para que los vecinos y vecinas no tengan que trasladarse a Pigüé para obtener su licencia nacional de conducir.
  • Vamos a desarrollar la escuela de conducción para jóvenes y adultos.
  • Vamos a reconstruir el circuito infantil para la educación vial con el objetivo de recorrer las escuelas brindando charlas y capacitaciones

¿Querés contarnos tu propuesta?